Kategoria: Produktywność

Macierz Eisenhowera dzieli zadania według dwóch osi — ważności i pilności — na cztery pola. Cała jej wartość mieści się w jednym spostrzeżeniu: sprawy pilne narzucają się same, a sprawy ważne trzeba sobie zaplanować. Dlatego praca dyplomowa, ćwiartka „ważne, ale niepilne”, przegrywa co tydzień z drobiazgami, aż nagle robi się pilna — i wtedy jest już za późno na spokojne pisanie. Skąd…